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中国科技本科工业城市建设B地区工程BIM申请报告

 images/合影.jpg

  
  1、活动背景
  
  1.1活动介绍
  
  由中国科技建设建设、奇迹娱乐市赤九优秀工程管理有限奇迹娱乐,位for奇迹娱乐市九龙坡区九龙工业园区中梁山组,是1个本科工业城市活动B-1地面 (标准车间)、B-2地面 (标准车间)和汽车坡道。总建造面积为86838.49平方公尺,建造面积:19816.06平方公尺,地下0水平,土壤 6水平,建造物高度39.5米。工程主体框架设计为钢筋混凝土框架框架,设计使用寿命50年。
  
  这个工程的高模具跨度很大,地板高度,大面积,管理摇摆材料是很困难的;砖砖石框架 的高度是3-10米,高难度砖石框架 ;大尺寸梁柱,大量混凝土浇筑,分布的钢筋水平数很多,节点复杂,施工难度;这个活动的工期很紧,建造节奏快,许多设计变化,数据收集和整理既繁琐又复杂。
  
  1.2  BIM应用硬块 和软块 配置
  images/硬块 配置.png
   

初始 号

软块 名称

软块 使用

1

Autodesk Revit 2017

建造、框架、机电专业三维设计软

块 ;建造暖通、给排水、用电的 、管

线路综合碰撞测试设计应用软块

2

Navisworks Manage  2017

三维设计数据集成,软硬空间碰撞 测试,工程施工计划模拟显示专业 设计应用软块

3

EBIM

移动平台

4

广连达 BIM 5D平台

BIM集成协同工作平台

5

广连云

继续BIM5D平台管理范围

6

3D MAX

建造动画制作、效果图绘制

7

Lumin3D 6.0

建造动画制作、效果图绘制 

  
  二、组织架构与应用流程
  images/组织图解.png
  组织图
  
  三、BIM规划应用流程
  images/应用流程2.png
  3.1当模特儿
  
  使用revit设计软块 的框架、建造前,Magicad建立机电前;用钢筋计算GGJ用软块 制作的钢筋BIM前,土木工程计算的应用GCL和GFC插块 是用来建立民用商业模式的。
  
        images/revit建造前.pngimages/revit框架前.pngimages/revit机电前.png
        images/配筋计算前1.pngimages/配筋计算前2.pngimages/配筋计算前3.png
        images/公民数量前.png
  3.2碰撞检查
  
  使用Magicad地面 宇机房设计BIM前与使用revit、Naviswork进行机房部分、机电主体前的防碰撞测试。
  images/防碰撞测试1.pngimages/防碰撞测试2.pngimages/二级框架2.png
  建立三维前,碰撞检查,工程土建计算、机电工程量,发现问题16种;
  
  绘图矛盾:5个;
  
  机电工程与土木工程的碰撞:50找出?的准确位置 ;
  
  机电管道的综合发现:6找出?的准确位置 ;
  
  在与研究所确认后,设计院需要解决的问题2找出?的准确位置 ;避免施工过程中的问题30找出?的准确位置 。
  
  3.3场分布前
  
  使用广连场地布置软块 进行施工BIM设计场分布前。
  images/场分布前.jpg
  3.4 BIM5D基本数据准备
  
  PROJECT计划计划、合同预算文块 、BIM应用规划、BIM5D系统上的网上的 工作分配通信确认表
  
  BIM5D系统上的网上的 工作分配通信确认表
  images/应用流程.png
        images/BIM5D系统上的网上的 工作分配通信确认表.png
        images/BIM员额配置表.png
  四、BIM5D平台应用的要点BIM结果
  
  4.1 BIM5D平台应用
  
  4.1.1质量管理
  
  for2017年11月1从日本到现在
  
  1)活动内部所有质量管理反馈过程、机器制造、所有的表格都去了BIM5D平台。
  
  2)质量模块主要用for发现和纠正现场质量问题。
  
  3)到目前为止,质量模块几乎在运行11月 ,质量问题开始平台来找出?的准确位置 理200剩余带。质量管理线完全开始BIM5D平台实现了业务替代。
  
  4)应用流程:
        质量管理images/应用流程.png
        images/安全问题统计分析.png
       
  images/质量模块手机应用1.png
  质量问题模块在网页中的应用
  images/质量模块手机应用2.png
  质量模块手机应用
  
  4.1.2安全管理应用
  
  安全管理模块和质量管理模块基本同时网上的 ,到目前为止,业务替代已经基本实现,包括现场安全问题的发现和纠正、对安全问题的总结和评价都已过去BIM5D安全模块渲染。
  
  安全问题统计分析
  images/安全问题统计分析.png
  4.1.3  基forBIM5D基forXML的数据管理
  
  背景:这个活动作为1个中国科学集团BIM应用试验活动,这个团体的领导人非常关心,尤其是对数据的存档,领导人希望获取过去需要开始平台存档和提交的信息。鉴for这1活动的开始BIM5D在该平台上实现了数据管理的应用。
  
  方式:贯通广连BIM该平台提供了活动需要共享的技术、验收数据、蓝图、上载数据,如使用的本地化地图集,还有这个团体、活动、劳动队、来自审计单元的不同权限,每个人根据自己的权限查看、数据修改 。
  数据管理images/应用流程.png
  数据管理应用流程
  images/目前平台上传的1些信息.png
  目前平台上传的1些信息
  
  数据应用跟踪计划:现场测量的所有数量都将被测量、验收报告、所有更改文块 均以电子形式上载至平台。
  
  4.1.4  二级框架
  
  背景:该工程的厂房工程,单水平高度11m,砖墙中间的每1个间隔2M有1条混凝土皮带,因此,布置砖块变得更加困难。BIM5D平台内的细砖布置可以增加混凝土带,智能砖布置。
  images/二级框架1.png
       images/二级框架2.png
       
  价值汇总:砖石框架 布置方案的仿真设计,提高现场施工人员布设方案的合理性与科学性。画1幅画,避免传统模式中由for交互作用差而造成的砖石框架 拆除和不必要的浪费。开始对最大损失的计算结果(配置最优方案,生成1个精确的材料表,更精确地提供材料消耗)。
  images/二级框架3.png
  4.1.5  主要施工资源测算
  
  2018年1自本月初以来,它1直在使用
  
  本活动的应用模式:在下1阶段施工之前,它正在使用中BIM建设过程中所需资源的平台(混凝土、砖石框架 )物料提取与预测。应用目的:生产管理前沿,预测主要物料量的精度。
  images/开始BIM5D平台根据计划计划和位置进行材料查询.png
  开始BIM5D平台根据计划计划和位置进行材料查询
  images/开始BIM5D平台根据计划计划和位置进行材料查询2.png
  开始BIM5D将推进平台资源模拟C25、C25P6、C30、C30P6、C40、C40P6商品混凝土资源计算,作为物质需求计划、节点定额的重要参考资料提交物资部门进行采购计划。
  
  4.1.6  资金控制
  
  自2018年1从月初开始
  
  商务部批准BIM5D平台资金走势分析,统计计划、实际资金缺口,以及合同的细节,和指数比较,为随后调整活动供资计划提供依据,为奇迹娱乐积累指标。
  images/资金控制.png
  预算员可以根据前数据提取前数据,实现价钱为 分析、价钱为 控制、价钱为 会计;快速完成业主每月工程量审核报告,审核分包合同的实际完成情况
  
  五、后期工作改进计划
  
  5.1  目前,活动计划管理仍然是混乱和模糊的,在考虑之后,考虑将新的生产计划模块放到网上,用for活动生产部门的计划控制,主要集中在劳动力、材料收集,以及完成任务,在那之后,这个过程将被重新梳理,努力收集生产模块中的各种人机材料数据,使新的生产模块有价值。
  
  六、领导评价
  
  中等科学建设BIM贝将军的1般评价:在工程建设过程中,除活动部各部门外,,该小组还将参与活动的管理和理解,因为所涉及的部门和参与者有太多相同之找出?的准确位置 ,不同的部门基本上都在独立作战,照顾好自己“1亩三块地”很好,该组织还组织人们每周听取关于该活动的各种报告,纯属浪费时间、它还消耗人力和价钱为 ,造成大量的工作负担,降低工作效率。BIM5D所建立的协作平台可以提供多种活动、小组想要的数据(前、价钱为 、计划、场地资料等)都集成在同1个平台上,通用机构的应用,让活动参与者清楚地了解他们应该做什么、在多大程度上?、什么时候结束?、如何完成质量,明确分工,从而降低价钱为 ,提高效率,这是非常好的!
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